8月7日-8日，公司2020年年中工作會暨運營分析會在濟召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實局年中工作會部署，總結公司上半年各項工作，剖析問題和不足，分析新形勢新情況，針對性部署下半年工作，確保全年各項目標任務圓滿完成，打好“十三五”收官戰，為開啟“十四五”新征程奠定堅實基礎。

會議現場

公司總經理、黨委副書記齊朋等領導班子成員，浙江公司領導班子成員，公司助理總經理、副總師、總部部門負責人，二級單位領導班子成員、項目經理、專業公司片區經理等300余人參會。

會議全景

會議在雄壯的國歌聲中拉開序幕。一公司總經理、黨委副書記齊朋主持會議，并傳達了局年中工作會會議精神。齊朋以《實干決勝，打好“十三五”收官戰  勇爭一流，書寫“八一夢”新征程》為主題作半年工作報告。齊朋全面回顧一公司2020年上半年的各項發展成績，展望“十四五”發展未來，并對下半年重點工作做出安排。

公司總經理、黨委副書記齊朋講話

齊朋指出，上半年，面對新冠肺炎疫情帶來的嚴峻挑戰，公司堅決貫徹集團、八局決策部署，堅實執行年初總體工作思路和“22條工作要點”，深入開展“六個專項行動”，疫情防控和生產經營“兩手抓”“兩手硬”，在大戰大考中檢驗了成色、底色，凸顯了深層優勢、發展后勁，各項工作取得顯著成效，三大指標同比增長32.52%、21.41%、7.68%，繼續保持集團號碼公司排頭地位，八局全面領先優勢更加鞏固，為全面完成全年目標奠定了堅實基礎。齊朋代表公司黨委、領導班子，向全體員工的艱苦付出與巨大貢獻表示了誠摯的感謝。

齊朋進行了上半年發展總結，主要體現在7個方面：主要指標逆勢上揚，千億計劃底氣更足；防疫復工彰顯擔當，中建八一品牌更亮；市場開拓持續進位，攻堅克難能力更強；履約品質穩步提升，基礎管理舉措更實；運營管控全面優化，精益管理底盤更穩；頂層設計引領升級，高質量發展航向更準；組織建設強基固本，黨建引領優勢更紅。

齊朋分享關于“十四五”發展的思考，正確面對當下“十三五”收官沖刺以及即將到來的“十四五”，從思想認識的角度，應把握好“應變、堅守、超越”三個關鍵詞，準確把握形勢，在應變中化危為機；強化傳承接續，在堅守中擴大優勢；布局戰略愿景，在超越中持續突破。

齊朋從沖刺千億目標，市場開拓要更加有力；強化使命擔當，轉型升級要更加堅定；聚焦完美履約，管理能力要更加扎實；抓好專項行動，降本增效要更加精準；鞏固黨建優勢，陣地堡壘要更加堅強五個方面部署了下半年工作。報告最后，齊朋再次強調安全工作，要求全體員工要持續強化“責任心+執行力”的安全文化，層層壓實安全生產責任，堅決做好隱患排查整改，確保安全生產、安全運營。

各系統分管領導依次開展專題報告，副總經理王有標以《加強度加力度加速度，堅決打贏千億目標攻堅戰》為題總結了公司上半年市場營銷及融投資業務情況；副總經理李云以《聚力降本拓效，塑造低成本運營新優勢  深耕合規風控，護航高質量發展新征程》為題深入分析了公司上半年商法系統運營情況；副總經理寧文忠以《夯基固本穩增長，安全生產保履約，以智慧建造探索工程總承包管理新高度》為題做安全生產專題報告；總工程師于科就《強監督，嚴標準，聚力品質提升  重引領，促轉型，賦能創新發展》開展科技和技術質量專題報告；黨委副書記、工會主席劉文納做公司“十三五”發展情況總結報告，從“突破”“優勢”“差距”三個層面剖析了公司在十三五期間的生產經營情況；公司紀委書記徐亮從執紀問責情況、巡察情況、未完成責任目標責任追究情況等方面做紀檢監察工作專題報告。審計部經理徐順田作審計情況通報。

各二級單位述職報告

會上，濟南公司、青島公司、華北公司、華東公司、華南公司、華中公司、中原公司、廈門公司、安裝公司、裝飾公司、基礎設施公司、海外事業部等十二家二級單位負責人依次進行現場述職，其余二級單位遞交書面報告。

8月7日晚，齊朋全文領學了局黨委書記、董事長校榮春《肩負使命  積極作為當好八局優秀的經營管理者》的講話，公司領導班子全體成員、總部部門負責人以上人員、二級單位主要領導參加了學習。通過學習，全體人員對擔當使命、履職作為、弘揚文化、帶好隊伍、廉潔自律有了更加深刻的認識。

8月8日，會上進行了黨政領導班子廉政承諾及述職述廉民主測評環節，齊朋首先代表公司黨政領導班子作廉政承諾，領導班子依次進行述職述廉，與會職工代表進行了測評、投票。

宣讀表彰文件

現場表彰

越是艱險越向前，上半年公司面對嚴峻的新冠肺炎疫情，全體齊心協力，共抗疫情，全面推進復工復產，展現了央企擔當，企業呈現逆勢上揚的發展態勢。為進一步營造干事創業、爭當先進的氛圍，為實現公司跨越發展貢獻更大力量，公司在本次年中工作會上對做出重大貢獻的優秀個人和集體進行表彰，肯定成績，弘揚正能量。公司副總經理李云、王有標、寧文忠分別宣讀公司上半年項目考核兌現獎、營銷責任狀項目獎勵、完美履約責任狀項目兌現獎兌現文件。

經驗交流

濟南公司醫學中心安置三區EPC項目、中原公司晨暉苑項目、華北公司總工程師王萌、濟南公司總經濟師張道超圍繞完美履約、技術質量、5G智慧建造、商務管理等方面進行經驗交流，公司副總經理寧文忠、總工程師于科、副總經理李云依次進行點評。

本次會議最后，齊朋做會議總結發言，肯定了會議召開的成效并提出了三點要求：迅速傳達學習，提高擔當作為的緊迫感；聚焦重點工作，增強真抓實干的執行力；抓好防疫防汛，保持時刻緊繃的警惕性。會議在國歌聲中圓滿結束。