6月22日下午，公司2019年二季度環保水務營銷推進會在公司二樓培訓中心舉行，公司黨委副書記、工會主席李云、副總經理齊朋，安裝公司總經理姜修濤、黨委書記梁忠誠、各相關單位營銷人員、環保水務事業部全體人員參加了本次會議。會議由環保水務事業部助理總經理田寧主持。

會議首先由姜修濤以《2019上半年環保水務市場研判及開展情況》為題，對環保水務事業部運營情況進行匯報，匯報主要包含發展背景、市場調研分析、現階段成績、下一步工作四個方面，總結了事業部自4月份成立以來的發展運營情況及下一步的工作計劃。

隨后，華東公司、八局建投、安裝公司分別就環保水務市場情況進行匯報，參會領導進行了點評。安裝公司東湖水廠項目經理修天啟以東湖水廠項目為基礎，向參會人員介紹了污水處理廠項目的工藝流程。

會議最后，齊朋在點評中，對本次會議的效果做出肯定，并建議營銷人員應補充專業化知識促進項目承接，以專業化發展提高領域統治力，促進公司轉型升級。齊朋還針對環保水務的營銷工作提出了六點要求：一是打造專業的核心技術； 二是培養更多專業人才；三是以優質服務培養優質客戶；四是以事業部為引導強化資源共享；五是聚焦重點資源，強化大項目承接能力；六是堅定信心，保持深入攻堅的態度。

李云在總結發言中指出，水務行業是潛力巨大的市場，各二級單位應重視環保水務市場，加速進入該市場搶占先機，協作共贏，以環保水務事業部為媒介相互分享優勢資源，同時應該將此類營銷推進會議的召開制度化、常態化。最后，李云提出五點要求：一是加大高層對接層次，以大項目、重點項目為媒介擴大環保水務行業聲音；二是加強整合相關資源，掌握核心資源，提高社會影響力；三是加大觀摩學習力度，通過觀摩學習，勞動競賽等方式提高管理能力；四是加強人才技術人員的儲備，通過成熟人才招聘，加強培訓等方式補足技術短板；五是加強信息溝通資源共享，合力推進公司差異化發展，為公司實現千億目標貢獻力量。

會議結束后，參會人員一起到安裝公司東湖水廠項目進行了參觀。（王曦）