2月13日，公司召開疫情防控及節后復工推進會。公司黨委書記、董事長董文祥，總經理、黨委副書記齊朋，副總經理寧文忠、總工程師于科、副總經理李云及相關部門負責人及十五家二級單位領導班子共計百余人參加了此次會議。

主會場

視頻分會場

  會議由寧文忠主持，首先由十五家二級單位從疫情防控整體情況及復工準備情況作了匯報，生產系統、技術質量系統、商法系統、財務系統分管領導依次提出具體的工作要求。

  寧文忠對公司項目復工的整體情況做出了分析，他強調要優先確保民生工程順利復工，同時指出了目前防疫工作存在的問題及復工方面面臨的勞動力、物資緊缺等嚴峻形勢，并做以下四點要求：一是提高政治大局意識，進入正常復工狀態；二是確保勞動力及主要物資等資源供應；三是堅決落實防疫工作，做好各級檢查防控；四是嚴格做好安全檢查，確保項目安全復工。

寧文忠講話

 齊朋首先傳達了局春節后復工資源保障推進會會議精神，并指出了各單位疫情匯報中存在的問題，強調疫情期間大家要提高危機意識、責任意識和擔當意識，重視疫情和安全工作，抓好防疫和復工工作，并提出以下五點具體工作要求：一是工程管理部要每日上報項目復工進展情況，定期匯報復工動態；二是定期統計通報分公司項目復工率，管理人員及勞務工人到崗率；三是二級單位做好傳達，確保會議精神傳達到項目每一位管理人員；四是二級單位主要領導做好領導帶班檢查，切實掌握項目實際情況；五是按照項目復工進度進行分批管控，嚴格做好復工項目安全檢查工作。

齊總講話

  董文祥作總結講話，首先講解并強調了執行力三要素（意愿、能力、行動）的重要性，要求各單位、業務系統提前謀劃、統籌安排，扎實開展各項疫情防控工作；要堅決提升執行力，主動爭取各項施工資源，嚴格落實復工生產工作。董文祥提出了五個方面的要求：一是系統謀劃，快速反應，扎實開展疫情防控工作。要完善防控機制，細化工作方案，狠抓工作落實，動態防控疫情，做到“若有戰·召必回”，彰顯八一擔當；二是全員防疫，統籌協調，系統落實疫情防控措施。堅決落實疫情防控責任，堅決完成防疫設施建設任務，切實做好企業自身疫情防控。三是共克時艱，擔當作為，切實抓好生產經營工作。強化執行力，咬定目標穩增長，有序復工保履約，系統謀劃強管控；四是令行禁止，使命必達，學習雷神山建設者精神。雷神山突擊隊高效、出色完成各項建設任務，得到了各方的高度認可。公司上下要以奮戰在防疫一線的同事為楷模，謹記責任擔當，全力投入工作。五是提高認識，把握重點，全面加強安全生產管理。要進一步認清安全生產形勢，統籌抓好復工安全生產工作，深入推進安全生產集中整治，不斷提升安全生產管理水平。

董文祥講話