10月30日-11月1日，中建八局一公司2021年第二期“薪火相傳”優秀年輕干部培訓班（總期第12期）在濟舉辦。培訓聚焦“EPC”，著眼提升年輕干部EPC管理能力，大力培養“能策劃、精設計、通商務、會施工”的復合型管理人才，提升EPC版塊核心競爭力，促進公司“十四五”高質量發展！

本次培訓利用“八一e學”APP，進行簽到考勤、課件查看、課程評價、證書發放等，實現線上培訓＋線下培訓相結合。

為提升公司EPC管理能力，培育全產業鏈優勢，培訓邀請擁有國內外30多年項目管理經歷、中國對外承包工程商會行業簽約培訓專家孫雁翎等專家授課。

孫雁翎從EPC項目本質、起源、適應領域三個方面，講述EPC發展歷程，全面解構EPC項目內容及特點，讓學員們建立全面認識。

中建八局科技部副總經理白羽就《EPC項目設計管理》進行授課，通過對案例進行深度剖析，讓學員深入了解EPC設計管理的要求及內容、管理步驟、管理重點等。

中建八局發展建設公司總經濟師吳桂萍結合自身經歷，以EPC項目商務管理的視角，講解EPC工程設計概算、商務管控要點。

中國聯合工程有限公司副總工程師成正寶進行EPC項目采購管理授課，通過真實案例分析，讓學員們對采購與其他部門接口關系、流程管控、風險管理等方面有了更直觀的了解。

課程結束后，各小組學員撰寫行動學習報告，對照上一期培訓制定的半年行動計劃，進行計劃完成情況的總結與回顧。

培訓期間，學員們從EPC管理體系建設，控概增效、設計管理、履約管控能力提升等方面，進行頭腦風暴，碰撞思想火花，探索EPC管理的新點子、新思路。通過隨機抽簽的方式，分組對討論議題及培訓感悟進行匯報。

公司黨委副書記、總經理?；瘧棾鱿Y業儀式，并對本次培訓提出四點要求：

一是進一步做實EPC業務相關培訓。要學有所得，學有所獲，學有所長，學以致用，以培促進，快速提升“戰斗力”；二是進一步認清EPC業務面臨的形勢。認識到緊迫性和重要性，掌握好挑戰性和適應性，把握好風險性和機遇性，緊跟發展導向，全力做好迎接挑戰的準備；三是進一步做好EPC業務。要實現從無到有，從有到優，不畏困難，匯聚合力，保持領先地位；四是進一步打造EPC業務領域優勢。要以點帶面，打通“EPC-設計院-二級單位-項目”的完整產業鏈，形成產業優勢。