11月21日，中建八局山東區域生產調研來到一公司。本次調研由中建八局副總經理沈健帶隊，局安全總監王學士，工程管理部總經理劉相雷，安全生產監督管理部副總經理李鳳杰及部門相關人員；山東分局副局長宋疆增，安全總監陳立全，工程管理部經理陳慶忠；一公司黨委副書記、總經理?；瘧?，副總經理寧文忠及工程管理部、安全生產監督管理部、信息化管理部、EPC管理部相關人員參加調研。

沈健表示，一公司是八局的標桿，是高質量發展的排頭兵，從“速度與品質并駕齊驅、效率與效益齊頭并進、創新與執行有機融合、管控與內敏自化一體”四個方面高度評價了一公司的生產工作。

沈健指出，在下一階段工作中，要持續完善EPC管理，堅持設計先行，實現各體系協同聯動，發揮自身優勢，為八局管理體系建設提供更多支持。同時，要強化自身治理能力，持續做好疫情防控和安全生產工作，助推項目生產高效進行，實現完美履約。

宋疆增從“上一階段工作總結、目前工作存在問題、下一階段工作計劃”三個部分匯報了山東區域安全生產情況。

?；瘧棌?/font>“公司整體發展情況、重點工作舉措及成效、下步工作計劃及舉措”三個部分匯報了公司生產系統整體情況，并作表態發言。他表示，針對調研中存在的問題，公司將狠抓落實，持之以恒做好改進工作，發揚自身優勢，彌補自身短板；將始終如一抓好安全防疫和農民工工資發放工作，確保兩級總部、項目安全防疫管理受控；將堅定不移推動履約生產工作，打造標桿示范工程，實現完美履約，助力企業高質量發展，為八局發展貢獻力量。