廣州香港馬會(huì )馬匹運動(dòng)訓練場(chǎng)總承包工程，房建部分由馬廄、馬匹醫院等36個(gè)單體組成，市政部分主要由T1、T2、T3跑道及6.5km道路組成；園林部分主要為人工湖、室外園林組成。

    該項目專(zhuān)業(yè)分包隊伍較多，且均為國際專(zhuān)業(yè)承包商，建筑功能多且唯一性，平面管理難。根據本項目點(diǎn)多面廣、專(zhuān)業(yè)工程交叉施工、國際化管理等特點(diǎn)，本項目計劃充分應用BIM技術(shù)進(jìn)行施工的管理，而且根據場(chǎng)地大的特點(diǎn)增加了基于BIM模型的無(wú)人機技術(shù)應用于指導總承包管理。

    目前，項目部通過(guò)設置了無(wú)人機拍攝航線(xiàn)及固定拍攝點(diǎn)，可獲得每個(gè)時(shí)段現場(chǎng)的人、材、機布置及形象進(jìn)度，通過(guò)此方式指導總平面管理，加強對勞動(dòng)力的控制，保證進(jìn)度管理目標的實(shí)施。無(wú)人機拍攝影像與BIM施工模擬進(jìn)行對比分析，方便項目部實(shí)時(shí)掌控和調整施工部署，且最終獲得整個(gè)項目的建造影像資料，節省了大量的人力物力，提高了工作效率。（袁成太）