2014年5月23日，裝飾分公司召開(kāi)了項目總工會(huì )議。參會(huì )人員：公司相關(guān)領(lǐng)導及職能部門(mén)負責人等和全體項目總工及技術(shù)骨干共計20余人。會(huì )議由分公司總工于永波主持，歷時(shí)一天。

    會(huì )議主要安排了下半年分公司技術(shù)口需做的主要工作，會(huì )議內容包括：1、對一公司組織的《方案及交底BIM應用計劃》大賽的準備情況演示及分工安排情況。2、公司對技術(shù)復核的要求。3、裝飾分公司編制裝飾工程《質(zhì)量通病防治手冊》和《節點(diǎn)圖集》的分工和編制要求。4、目前創(chuàng )優(yōu)項目的準備情況。5、項目的雙優(yōu)化情況。6、施工組織設計和方案編制。7、幕墻工程創(chuàng )優(yōu)做法收集。8、項目完工總結交流。9、2014版技術(shù)質(zhì)量手冊培訓。

    會(huì )議期間于總工對各項工作安排做了點(diǎn)評，并總結：BIM技術(shù)的應用要切合實(shí)際，交底要直觀(guān)、易懂。技術(shù)復核是控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節。同時(shí)也對《質(zhì)量通病防治手冊》和《節點(diǎn)圖集》的編制工作做了具體要求等。分公司總經(jīng)濟師陳杰文講了在投標中對降價(jià)尺度的把握需技術(shù)的支持，在控制成本的同時(shí)也要把握好質(zhì)量的底線(xiàn)等講話(huà)。工程技術(shù)部經(jīng)理陳杰對各項目總工進(jìn)行了新手冊培訓，也說(shuō)了改版的建議，并對各位項目總工的意見(jiàn)匯總。（韓玉路）