本次培訓時(shí)間為1月3日至1月10日，接通知后，分公司領(lǐng)導非常重視，分公司副經(jīng)理兼總工解小東親自主抓從準備、培訓、結束整個(gè)過(guò)程的各項工作，分公司其他班子成員也多次關(guān)心培訓的準備及實(shí)施情況，項目班子成員積極響應，抽調大量人員參訓，培訓期間無(wú)人中間缺席。開(kāi)課當日，公司于科經(jīng)理做動(dòng)員講話(huà)，通過(guò)大量實(shí)例著(zhù)重介紹了BIM技術(shù)在提高項目綜合管理水平的重要意義，公司葛振剛經(jīng)理、劉炳川經(jīng)理，分公司解小東經(jīng)理、張愛(ài)中經(jīng)理等參加。技術(shù)中心李蕾及李超擔任培訓主講，主要講解了BIM建模以及如何在3D幾何基礎上建立面向項目全過(guò)程的工程信息模型，從而對項目的規劃、設計、進(jìn)度、成本進(jìn)行集成化管理，整個(gè)講課過(guò)程深入淺出，生動(dòng)靈活，取得非常好的效果。

    經(jīng)過(guò)此次培訓，分公司及各參訓人員更加重視BIM技術(shù)在項目管理過(guò)程中的應用，這也必將大大提高分公司及項目的管理水平。