穩中求進  提升品質  持續改進  優化創新

       ――公司召開2012年工作會、十屆一次職代會暨工會第九次代表大會

    2月3日至2月4日，公司2012年工作會、十屆一次職代會暨工會第九次代表大會在濟隆重召開。

    總經理李永明在題為《精益戰略 促進管理升級；穩中求進 確保安全運營》的報告中，全面客觀地回顧了公司2011年的運營情況，深刻分析了當前經濟形勢及公司存在的問題，并對2012年的工作做了安排部署。李總指出，要認真貫徹局2012年工作會議精神，以穩中求進、提升品質為基調，全面落實“十大”管理實施手冊，持續改進、優化創新，實現標準化、信息化、精益化；要更加注重營銷質量、鎖定高端市場；更加注重項目履約、提高發展質量；更加注重項目贏利、深化“大商務”運作；更加注重科技進步、提升企業核心競爭力；更加注重資金管控、強化項目現金流管理。

    總會計師熊知平作了2011年經濟活動分析報告及2012年預算報告、工會經費審查報告，回顧了公司2011年資金管理工作及總體經濟運營情況，確定了2012年主要經營目標，并對2012年的財務工作做了具體安排；工會主席徐偉作了十屆一次職工代表大會工會工作報告，回顧了公司工會五年來的工作情況，進一步明確了今后三年的工作任務；副總經理寧文忠作了內審工作報告，公布了2011年內審結果，并對存在的問題做了深入的分析，對2012年的工作提出了明確的要求；紀委書記薛樹海通報了2011年紀檢監察工作情況，通過典型案例提醒廣大黨員干部廉潔從業；公司審計部部長徐順田通報了2011年審計情況報告，對各單位存在的問題進行了點評，并提出了改進意見。青島李滄萬達項目部、北京商飛項目部還介紹了商務、技術等方面先進經驗。

    公司黨委書記許紅在黨群工作講話中提出2012年要樹立“凝心聚力，助推發展”的黨群工作理念，將社會主義核心價值體系建設貫穿于黨群工作全過程，圍繞生產經營中心創先爭優，以文化建設促同心，以構建和諧心連心，聚才聚智、聚勢聚能，將國企政治優勢轉化為核心競爭力，促進公司科學發展，以優異成績迎接黨的十八大的勝利召開。許書記要求各級黨工團組織要以各級班子建設為龍頭，增強科學發展引領力；以人才隊伍建設為基礎，激活科學發展創造力；以企業文化建設為支撐，提升科學發展軟實力；以和諧企業建設為紐帶，凝聚科學發展強動力；以黨群體系建設為抓手，拓展科學發展保障力。

    會上，公司班子成員進行了述職述廉，還表彰了2011年度各類先進，并進行了項目兌現，極大地激勵了員工的工作熱情。

    董事長徐愛杰在總結講話中指出，2011年是公司“十二五”開局之年，在全體員工的努力下實現了良好開局，2012年則是承上啟下的一年，既要繼續深化2011年“十二五”開局的各項工作，也要根據外部形勢的變化和公司的具體情況，對總體工作思路和定位進行微調。徐總從七個方面闡述了下一步的工作思路，分別是：對標中建五強，分析企業發展現狀；剖析內外形勢，判斷企業發展機遇；找準贏利模式，贏得企業戰略優勢；轉變經營手段，打造企業競爭實力；發揮審計效能，做好企業風險防控；創新培訓機制，累積企業人力資本；共筑美好未來，培育企業文化底蘊。徐總強調：企業發展，任重道遠！全體員工要攜起手來，幸福生活，快樂工作，共筑企業與員工的美好未來。

    會議期間，各系統利用工作會間隙召開了專業會。會后公司還專門組織了兗州興隆文化園標準化現場觀摩，與會人員實地感受并學習交流項目標準化管理。