11月20日，為進一步提高標準化水平，梳理工作流程，公司特邀中建總公司監察局助理局長樊光中蒞臨公司進行管理流程培訓。公司總經理柴永征、總經濟師許長輝、總會計師熊知平、紀委書記薛樹海、公司機關各部門相關人員、濟南片分公司機關及項目人員共計120余人參加了培訓。

    利用一天的時間，樊局以“制度、流程、效能”為切入點，深入講解了制度最優法則、1+6制度模式、1+6流程模式，指出知識制度化和管理流程化是企業管理發展的趨勢，人與制度的有機結合才能構成有效的效能管理。樊局結合影像、工具模板，對工作制度、管理流程、部門權限與職責設置等與大家工作息息相關的內容進行了講解，引起了大家的共鳴。

    柴總認為，樊局的授課深入結合了建筑企業工作實際情況，對我公司目前正在深入推行的標準化、信息化建設及績效考核管理等各項工作有著極為重要的指導意義，柴總要求大家深入學習和領會，梳理出本系統本部門的任務和內容，要結合總公司手冊和局標準化手冊及公司手冊運行情況，進一步梳理工作和任務。

    課后，大家紛紛表示受益匪淺，授課內容為今后工作的深入開展提供了有力指導。