12月8日至10日，公司第八期中高層培訓班（2017年第二期）在濟南成功舉辦。

公司黨委副書記、工會主席王有標在開班儀式上致辭，他指出，本次培訓班旨在提升公司中高層管理水平，是實現公司跨越發展的一項重要舉措，也是實現“最具競爭力的工程總承包服務商”這一愿景的重要基石，同時王有標也表示希望大家要利用這次機會認真學習、相互交流、學以致用。

8日上午，由外聘講師、知名實戰派禮儀培訓專家、國務院國資委研究中心特聘禮儀專家靳斕進行高端商務禮儀培訓。靳斕從禮儀就是競爭力、形象就是尊嚴、商務往來魅力、商務溝通藝術四大方面進行授課，并現場邀請部分中高層領導上臺進行個人儀容儀表與穿戴搭配的講解與建議。

8日下午進行了拓展活動。拓展講師通過“雙解碼”、“斷橋”、“七巧板”等一系列任務，讓大家更深地體會到了主導思維、目標分析、任務劃分以及團隊合作在完成任務時的重要性。

8日晚，王有標為大家進行《商業的本質》讀書分享會。王有標將書中商業篇、團隊篇、職業管理篇的內容為大家細分成了協同力、領導力、團隊建設、如何做好市場營銷、職業管理等10個方面進行分析解讀。他希望大家面對錯綜復雜的全球化經濟要有危機意識，作為企業的管理層、經營者，要加強領導力建設和團隊建設。

9日白天，外聘講師――國務院發展研究中心黨組成員、辦公廳主任新聞發言人余斌為培訓班帶來“中國經濟前景展望”，他從“新時代、新目標、新舉措”、“由高速增長階段轉向高質量發展階段”、“轉型升級與接收改革”、“2018年：經濟增長展望”四方面進行，并引用大量的數據闡述分析了現階段中國經濟狀態與中國經濟前景的展望。

9日晚，公司董事長、黨委書記董文祥對培訓班進行“跨越發展需要更大擔當”的授課。董文祥通過對2017年度工作要點回顧、集團化建設、跨越發展需要更大擔當三個方面進行授課。董文祥對公司各項數據指標完成情況進行分析，并指出了“要點”之外的戰略合作、市場開拓、資質獲取等方面的重大突破。針對當前公司發展速度及業務板塊多元，董文祥從組織架構、層級定位、機構設置等方面描述了公司未來集團化發展戰略構想，同時向大家提出公司實現跨越發展所需要的五類擔當者――“捍衛基礎管理的擔當者”、“干事雷厲風行的擔當者”、“敢于挺身而出的擔當者”、“勇于管理較真的擔當者”、“秉承長征精神的擔當者”。

10日，由外聘講師、著名管理專家和并購專家王育琨進行主題為“回到源頭，拿出絕活”的授課。他從稻盛和夫和任正非的經營哲學進行分析提煉，并結合其豐富的生活案例，提出了企業要有“敬天愛人”的思想觀念，即敬畏每位員工的天賦，重視每位員工無窮的創造性。同時王育琨還向大家闡述了稻盛成功方程式和地頭力方程式，提出企業靠好產品實現高收益，企業員工要有“絕活”，企業要重視員工具備“絕活”，并同大家進行熱烈的現場互動。（馮晨）

開班儀式王有標致辭

公司董事長董文祥授課

外聘講師授課

素質拓展