2月27日上午九時，公司召開2018年第一次安全生產暨節后收心視頻會議。會議采用“現場+視頻”的方式，公司總部主會場與12個分會場同時召開，公司領導班子成員、專家、各職能部門副職及以上人員、相關部門全體人員，15家二級單位總經理、書記等班子成員、相關管理人員、項目經理等近300人參加本次視頻會議。會議由公司總經理、黨委副書記哈小平主持。

會上，公司安全生產監督管理部負責人董鵬宣讀了全國安全生產電視電話會議上總理的重要批示、國家安全監管總局局長在會上的工作報告、國務院安委會2018年工作要點及中央建筑企業安全生產專題會議精神等國家安全生產相關文件的內容。

公司安全總監王洪林部署一公司2018年春節復工安全生產檢查工作，對檢查內容和方法做出明確要求，并對班前安全活動、行為安全之星、安全帶佩戴、現場文明施工和揚塵污染防治工作、職業健康管理工作、安全生產許可證延期復審工作等多項公司2018年重點安全工作作了具體要求。

公司財務資金部經理彭廣通通報了公司各二級單位春節計劃收款完成情況及春節資金收支情況。公司市場部經理劉濤通報了公司2018年截至目前市場營銷工作情況，并簡要解讀了公司大客戶管理辦法及公司級大客戶對接分工。

公司總經濟師熊知平針對個各二級單位資金管控工作，強調要進一步加強對資金收支的科學管控；提高對資金的關注度，做好計劃安排；在3月31日前全面完成相關資金計劃安排；嚴格落實公司工作要求，進一步強化供應鏈融資等。

公司黨委副書記、工會主席王有標強調，各二級到位要繼續加強六型機關建設，對照年初工作會上對六型機關的調研結果，采取果斷手段；強化政治意識，深度抓好黨建工作；強化與地方媒體的對接；嚴格落實民主生活會的制度要求；在3月底前完成后備干部及后備人才的推選工作。

公司總經理、黨委副書記哈小平從四個方面部署了2018年安全生產工作：一是高度重視年初復工檢查工作；二是增強公司平臺曝光的嚴肅性；三是對檢查中存在較大隱患的項目做好“回頭看”工作；四是關注國家安全監督管理局2018年六大重點工作。哈小平同時對提高運營質量、擴大市場占有方面提出了更高的要求。哈小平表示：希望各位快速收心、集中精力、提高精神，圓滿完成2018年的各項指標。

公司董事長、黨委書記董文祥作總結講話。董文祥指出：此次會議既是一個收心會，也是一個部署會。春節長假后上班的第一天，召開安全生產視頻會議暨節后收心會是公司的慣例，這是企業的傳統做法，更是成功做法! 針對節后復工檢查工作，董文祥要求必須做準、做細、做扎實；可操作、可量化、可考核，并強調三級檢查必須領導上陣，全面推進安全檢查工作。董文祥要求所有人員：一要收心歸位、振奮精神，凝心聚力抓落實，堅持問題導向、創新驅動、超越目標；二要深根固本、穩健前行，安全運營保發展，嚴把復工“安全檢查關”，確保責任落實到位，確保安全監管到位，突出環保管控到位，嚴把資金“收支關”，重拾艱苦奮斗的思想，強化收支管控，提高營銷質量；三要鼓足干勁、高點起步，千億計劃強開局，堅持不懈追求高質量發展，抓住新的發展動能，善謀、善作、善成，確保千億計劃強勢開局。最后董文祥鼓舞大家立足新時代、依托新優勢、展現新作為，著力書寫中建“八一”高質量跨越發展的新篇章?。▍挝模?/span>

會議現場