4月21日，局副總經理李永明，山東分局黨委書記、副局長陳建設、市場部高級經理靳慶玉，局基礎設施事業部總經理劉書冬一行蒞臨公司調研基礎設施業務發展情況。公司黨委書記、董事長董文祥等公司相關人員陪同。

會議全景

首先，董文祥對局調研組的到來表示熱烈歡迎，并一同觀看了公司宣傳片。隨后，公司基礎設施公司總經理李延佩從發展概況、體系建設、市場布局、項目履約、存在問題和下一步工作思路五個方面進行了匯報。期間，李永明對公司目前重點營銷項目進行了詳細了解。

公司基礎設施公司總經理李延佩

董文祥總體闡述了公司基礎施發展定位、公司基礎設施“一主三輔”發展布局、公司投資發展部及基礎設施管理部等部門設置相關情況。表示將加快公司基礎設施發展，有十足的信心完成局下發基礎設施業務指標。之后，公司各業務主管部門對工作中存在的問題進行了匯報交流。

公司黨委書記、董事長董文祥

會上，局基礎事業部調研組就公司目前基礎設施業務開展情況與公司相關人員開展了交流討論，并結合著公司基礎設施業務遇到的一些困難提出了有針對性的建議和意見。

局基礎事業部總經理劉書冬對公司的基礎設施業務發展表示了充分肯定，要求一公司對公投項目比例、項目資金到位情況、項目公司建立程序等方面提高關注，并就引進穩定外部人才、跟蹤高質量高品質基礎項目等方面提出建議。

局基礎設施事業部總經理劉書冬

局副總經理李永明作總結講話，系統分析了全局基礎設施業務的發展現狀，傳達了局2018年基礎設施業務工作會會議精神，解讀了局《關于加快發展基礎設施業務的實施方案》的相關內容。并對公司的基礎設施業務開展作出五個方面指示：

局副總經理李永明

一是要加強基礎設施營銷力度。注重大項目、公投項目營銷，增加跟蹤項目數量，進一步完善營銷項目信息。要求一公司及下屬二級單位在營銷方面，提升能力、完善系統、細分市場，借助區域優勢，在山東打造戰略市場、核心市場。加強與局基礎設施事業部對接、聯動。

二是要盡快完善基礎設施管控體系。進一步發揮區域公司平臺效應、整合全局資源，推動基礎設施業務全面發展，明確指出廈門和雄安新區業務發展要以基礎設施領域為主。今年是“2+5”規劃的關鍵之年，一公司要對基礎設施業務進行全方位規劃和頂層設計，利用兩化融合、手冊修訂等方式轉變全公司對基礎設施業務的意識，推動轉型升級。

三是要進一步強化基礎設施履約能力。要盡快適應基礎設施項目的履約特點，比、學、趕、超對標單位，切實提高基礎管理水平，強化基礎設施業務履約能力。并利用完美履約反哺市場營銷。

四是要爭當全局基礎設施主力公司排頭兵。一公司要在中建號碼公司中綜合實力名列前茅，有責任、也要有實力沖在八局基礎設施領域前列。

五是要注意基礎設施項目的安全生產。將基礎設施項目的特點與全局推行的“行為安全之星”活動有效結合起來，切實做到“項目安全生產，企業安全運營”。

最后，董文祥對調研組指導工作表示感謝，并作表態：公司將全面提高基礎設施業務重視程度，全面落實局基礎設施推進會精神和要求，加大力度、凝聚共識，加快發展，爭當全局基礎設施主力公司排頭兵！（周慶旺）