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公司召開2018年年中工作會暨運營分析會

訪問次數 : 發布時間 :2018-08-18

    8月17日至18日,公司2018年年中工作會暨運營分析會在濟南召開。公司領導班子成員、助理總經理、副總師、總部部門負責人、二級單位領導班子成員、項目經理等270余人參加了本次會議。

本次大會旨在認真貫徹落實中建集團和局年中工作會議部署,扎實推進年初工作會議安排,總結分析上半年運營情況,剖析問題和不足,有針對性地部署下半年工作,確保全年各項目標任務如期實現。

會上,公司董事長、黨委書記董文祥傳達了中建集團和局2018年年中工作會會議精神。

公司總經理、黨委副書記哈小平作工作報告。哈小平首先對公司2018年上半年工作進行總結。他指出,面對經濟形勢下行、金融環境收縮、行業態勢增速放緩等不利因素,全公司上下克難奮進,取得了良好成績,為全面完成年度目標奠定了堅實基礎。公司主要指標穩中有升、市場開拓穩健發力、管控品質顯著增強、商務管控提檔升級、體系管理持續強化、企業影響不斷提升、黨建引領有效發揮。哈小平重點從“提高六個比率”方面部署了下半年工作:加速擴大市場占有率;全面提高完美履約率;合力提升低成本效益率;重點緊盯運營合規率;精耕細作提升產出率;不斷提高黨建示范率。

會上分別聽取了公司總會計師熊知平作經濟活動分析報告;副總經理牛化憲作商務管理工作報告;副總經理寧文忠作安全生產管理工作報告;總工程師于科作技術質量管理工作報告;副總經理王有標作的投資業務工作報告、副總經理董恩瑯作基礎設施業務工作報告;副總經理齊朋作海外及高科技廠房業務工作報告;紀委書記薛樹海作的紀檢監察有關情況通報;公司審計部經理徐順田作審計工作情況通報。公司15家二級單位負責人進行了工作述職。

18日上午,濟南長清大學城EPC項目、鄭州白沙管廊項目、安裝公司、深圳中廣核大廈項目分別就完美履約、低成本運營、設計管理、BIM技術項目管控平臺應用進行了經驗交流。

為有效激勵公司上下齊心合力、共銷風險,會上哈小平與二級單位負責人簽訂了《二級單位風險項目銷項責任狀》。大會對2018年上半年“創先爭優”特殊貢獻獎、項目兌現、完美履約責任狀項目兌現獎和重點營銷責任狀項目兌現進行獎勵。

公司董事長、黨委書記董文祥作題為《三引領 ? 兩驅動 ? 八一夢——以堅定有力的步伐邁向高質量跨越發展》的講話。董文祥用“三個來之不易”評價公司在2018年上半年發展情況:逆勢上揚的發展局面來之不易;多元突破的結構轉型來之不易;運營質量的穩健提升來之不易。同時指出在質量不夠高與總量不大并存;傳統業務不夠優與新業務不強并存;市場敏銳不夠強與搶抓機遇不夠快并存三個方面仍需努力。

董文祥針對追求高質量跨越發展戰略,從三個方面對公司未來發展規劃進行解讀。

第一,以高質量跨越定位發展坐標,他通過分析行業形勢,指出實現高質量跨越發展是我們明辨形勢,緊握主動權,占領制高點的根本要義。

第二,以高質量跨越布局“2+5”路徑,他提出要全面開啟“八一夢”新征程,通過解讀“八一夢”包含的五大層面的發展構思,強調要發揚中建八一的既有優勢:三引領——黨建引領、戰略引領、文化引領;兩驅動——創新驅動、績效驅動。

第三,以高質量跨越筑牢集團化根基,他指出要強化黨建根本不動搖;貫穿風險意識不動搖;全面多維度跨越不動搖;致力員工幸福不動搖。

    董文祥強調了安全與環保工作。

董文祥發出號召:奮斗擔當天地寬,砥礪奮進正當時。距離年末還剩135天,機遇不等人、問題不等人、時間不等人。希望公司全體員工,堅定“八一夢”航向,凝心聚力闖險灘,風雨兼程戰激流,昂首駛入高質量跨越發展新天地,為改革開放40周年獻禮,為公司成立35周年獻禮!”(王曦

 

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