10月19日至20日，2018年度QC小組活動成果發布會暨第七屆BIM方案交底大賽在公司總部成功舉辦。公司副總工程師李迪安、設計研究院（技術中心）副主任葛振剛、張愛軍以及各二級單位總工程師、質量總監、設計總監出席活動并擔任評委。

張愛軍主任通報了BIM方案交底大賽籌備情況，經過設計研究院（技術中心）層層把關，最終有42項成果（方案22項、交底20項）從前期申報的124項課題中脫穎而出，得以參加此次發布。張主任中肯的評價了各二級單位在大賽準備過程中的表現，對認真對待準備充分的給與肯定，同時也特別指出完成率大幅提升的同時，成果質量未得到相應提升的問題。最后根據初審情況，提出4點要求，一是避免課題重復，加強課題的實用性與通用性；二是不過分追求“標新立異”，小處著手，做到極致；三是加大BIM應用范圍，不局限于工藝與流程部分；四是有效應用公司BIM素材庫，堅決規避“碎片化”應用的問題。

經過2天激烈角逐，在QC小組活動中，最終華北公司麗澤SOHO追求卓越QC小組的《提高異形曲面防火幕墻安裝一次合格率》、海外事業部夢想?起航QC小組的《運用QC方法提高高強混凝土耐火試驗合格率》、海外事業部印尼一號航夢海外QC小組的《超深基坑逆作施工快速取土技術創新》3項成果獲得一等獎。

第七屆BIM方案交底大賽中，最終華南公司《潔凈廠房金屬巖棉夾芯板關鍵特殊節點處理施工方案》、華南公司《預制樓梯施工方案》、濟南公司《大跨度超高薄殼混凝土殼體結構施工方案》3項成果獲得了方案類一等獎。無錫設計院《平移推拉式雙扇防護密閉門安裝技術交底》、廈門公司《實測實量技術交底》，華北公司《基坑監測技術交底》3項成果獲得了交底類一等獎。

葛總對本次活動進行了總結，一是重申了BIM方案交底大賽舉辦的目的，通過大賽舉辦，公司總部集成能力得到進一步提升；二是要求專業的人做專業的事，進一步規范專業術語，從而提升成果質量；三是給予精心準備大賽，對成果內容爛熟于心，脫稿發布的選手充分肯定。同時也指出了部分成果存在內容不夠全面，亮點不夠突出，方案針對性不強，未聚焦項目需重點關注的內容等問題。最后葛總安排了下一步工作，一是設計研究院牽頭對獲獎成果進一步修改，達到入庫條件，進一步充實公司BIM素材庫；二是要求各二級單位將本次大賽的內容與導向進行宣貫，在項目層面落實BIM全面深入應用的要求；三是緊跟局BIM大賽的調整步伐，下一步將通過集體參賽現場作答的新形式檢驗各二級單位BIM應用水平。

通過舉辦此次活動，激發了各二級單位QC活動與BIM應用的熱情，營造了比學趕超的良好氛圍，提供了交流學習的平臺。各二級單位齊聚一堂，相互學習，共同提高，共繪公司科技發展的新藍圖。（王曦）