6月18日，中建八局財務總監熊知平帶隊赴合肥對局屬安徽區域各三級單位降杠桿、現金流、資金集中等業務開展情況進行專題調研并組織召開座談會，理清思路，加壓診脈，全面提高各基層單位精益管控能力。

局財務資金部總經理李百生、降杠桿辦公室主任謝江兵，公司財務資金部、華中公司相關負責人參與調研，座談在一公司華中公司舉行。

調研過程中，熊知平認真聽取了一公司、二公司、三公司、四公司、上海公司等安徽區域單位負責人作的工作匯報，傳達了本次專題調研督導的目的意義與主要任務，指出了安徽市場對于企業發展所具有的特殊性與重要性，強調在皖各單位要進一步聚焦市場、整合資源，形成統一合力，為全年目標保駕護航；要進一步明確目標、壓實責任，確保應收盡收，顆粒歸倉；要進一步強化協同、因地制宜，策劃好高質量發展路徑；要發揚艱苦奮斗、勤儉節約作風，確?！皡栃泄澕s 勤儉辦企”專項行動走深走實；要高度重視合規管理、疫情防控，做好安全生產管理。

李百生指出，收款要常抓不懈，及時清理應收未收，嚴控資金風險，自我加壓低效無效資產清理，提升運營質量。要認真盤點指標完成情況，采取有效措施，序時完成半年度目標任務，并從在建項目管控、費用預算引領、“厲行節約 勤儉辦企”等方面提出了具體要求。

謝江兵表示，要做好區域內抵債資產的清理工作，區域聯動，協調資源，專人跟進落實，提高風險項目管控重視程度，抓住一切有利手段做好項目扭虧和債權保障工作。

華中公司黨總支書記、總經理王良超從收款完成情況、資金集中情況、效益留存情況、金融業務管理情況、降杠桿工作情況及“厲行節約 勤儉辦企”工作開展情況等方面作匯報。