6月18日-19日，中建八局總經濟師方思忠帶隊到中建八局一公司開展2022年商務法務采購管理重點工作現場推進會。局總法律顧問兼合約法務部總經理謝圣美、商務管理部總經理張廣韜、采購管理部總經理許溫鋒、合約法務部副總經理袁小力、商務管理部副總經理焦雙平，公司黨委書記、董事長齊朋，副總經理兼總法律顧問李云，商務管理部、合約法務部、采購管理部及各二級單位相關人員參會。

方思忠對公司2022年商法采購工作成果予以肯定，他指出，要繼續保持務本求實的工作作風，著力提高價值創造能力和體系支撐能力，并對公司下階段工作提出以下四點要求：一是溫故知新，持續提升管理能力，固化優勢做法，持續做好對標吸收、制度融合、貫徹執行，梳理規模及質量指標情況，接好接力棒；二是求實務實，直面應對問題困難，要強化高目標引領的核心競爭力，加強專業業務支撐；三是自我加壓，塑強體系核心能力，讓體系管理優勢更優、長板更長，持續發揮體系戰斗力，堅定目標，推進商法采體系價值創造提升；四是創新引領，支撐高質量發展，創新管理方式，強化解決問題的能力，整合資源全力推動，引領高目標創效。

謝圣美對合約法務工作提出要求：高度重視全面風險管理對管理品質提升的牽引力；高度重視地產類項目風險應對對公司運營質量的影響力；高度重視高端營銷品質對高質量發展的基礎性；高度重視精益管控對可持續發展的重要性。

張廣韜對商務管理工作提出要求：攻堅結算，提質增效，細化責任舉措；創新思維，拓展路徑，出真招實招；塑強體系，健全隊伍，打造前端和末端管理優勢；強化考核，快速兌現，提交“三年任期激勵”優異答卷。

許溫鋒對采購管理工作提出要求：塑強體系管理優勢，保持排頭領先地位；發揮信息管理價值，助力打通數據壁壘；提升自主采購能力，加強資源整合儲備；強化物資前端管理，關注材料進場動態。

齊朋對局檢查組一行的指導表示感謝，并表示將認真落實局檢查組提出的管理要求，對問題成因深入分析，制定具體措施，扎實推進問題銷項。公司將以本次會議為契機，認真思考，深刻認識問題，堅持問題導向、自我批判、自我加壓，踐行使命與責任，提升價值創造能力，推進各項重點工作，全力以赴確保年度指標完成，堅定不移為局“六個一流”戰略目標貢獻力量。

李云從2021年商法采購綜合檢查整改落實情況、價值創造能力提升三年行動開展情況、2022年主要指標完成情況、重點工作推進情況、存在的問題與不足、下一步重點工作六個方面匯報了公司商法采購系統工作。

局檢查組與公司商法采購系統各部門進行交流研討，圍繞體系建設、目標管理、總包結算、法治建設、合同管理、全面風險與合規管理、采購管理、物資管理、價值創造能力提升等方面展開深入交流，分析當前存在的問題，并結合實際提出針對性建議。檢查結束后，局檢查組總結反饋了公司2022年上半年商法采購管理重點工作開展情況。

期間，局檢查組來到山東省公共衛生臨床中心項目，聽取了項目工作匯報，并提出具體要求。隨后進行了工作資料查驗和業務交流，針對項目的重點難點問題進行一一探討，明確了解決思路及方向。