6月19日，公司召開2022年第二次安委會（擴大）會議。公司黨委書記、董事長齊朋，黨委副書記、總經理牛化憲出席會議并講話。公司安委會成員、各二級單位安全生產監督管理部、工程管理部、技術質量部、在建項目經理參會，共設置709個分會場。會議由公司副總經理寧文忠主持。

齊朋對安全管理工作提出四點要求：一是充分認識當前嚴峻的安全管理形勢，提高政治站位，在疫情防控、復工復產多重形勢影響下，安全檢查要深入現場，避免管理缺位、不到位；二是堅持問題導向，深刻查擺問題，持續夯實基礎管理，要常抓不懈，詳細排查每一個環節，認識到安全管理之路“道阻且長”；三是多措并舉、突出實效，強化“責任心+執行力”的安全文化，入腦入心，突出實效，各級領導干部要帶頭講安全，人人講、事事講、會會講，全體員工要持續學習安全生產崗位職責，營造全員安全文化氛圍，切實解決落地不實、做的不實、缺少實效等問題；四是狠抓“一崗雙責”，一級抓一級、層層抓落實，確保多級檢查真正發揮實效，安全生產責任大于天，安全生產永遠在路上，安全生產一刻也不能松懈，全體員工要牢固樹立“永遠戰戰兢兢，時刻如履薄冰，時刻如臨深淵”的危機意識，抓好自身安全崗位職責，為公司安全生產保駕護航。

?；瘧棌娜齻€方面提出要求：一是高質量開好安全會議，用思想統一要求，用重視、共識確保會議效果，壓實安全責任，確保關鍵人員全覆蓋，豐富會議內容，確保安全會議有質量，注重會后考核，確保安全舉措有實效；二是高標準落實安全舉措，用行動抓實現場，用責任心、執行力確保舉措落地，多措并舉做好隱患排查，扎實開展安全專項治理，鞏固安全生產月活動成效，提升安全管理基礎能力；三是高水平做好應急籌劃，用本領化解危機，用政治觀、大局觀確保處置得當，積極應對極端惡劣天氣，常態化落實疫情防控舉措，提高突發事件應對能力。

寧文忠做會議小結，從研判內外部安全管理形勢，采取“看好門”“大掃除”“抓流程”“嚴監督”等有效手段堅決遏制事故及隱患等四個方面進行了再強調、再部署。

會上，公司安全總監陳前鐘就近期全國安全生產事故、國務院督導組檢查情況及公司專項整治復查情況進行通報，參會人員共同觀看了《防線》系列安全警示教育片。