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中建八局一公司2022年年中工作會暨運營分析會

訪問次數 : 發布時間 :2022-08-09

8月6日,中建八局一公司2022年年中工作會暨運營分析會在濟召開。會議深入學習貫徹習近平總書記關于高效統籌疫情防控和經濟社會發展的重要講話和指示精神,貫徹黨中央、國務院“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的決策部署,認真落實集團及局工作會最新要求,對上半年工作再回顧、再分析,對下半年重點任務再部署、再強調,確保年度目標高質量完成。


公司黨委書記、董事長齊朋,黨委副書記、總經理?;瘧椀阮I導班子成員,外部董事楊宏選、劉宗琳,總部部門負責人及以上人員,二級單位主要負責人、三總師在主會場參會,各在建項目經理及相關人員在58個視頻分會場參會。

會議在雄壯的國歌聲中進行。齊朋作題為《突出“四強四力” 提升企業高質量發展韌性》的講話,高度肯定了上半年工作,全面部署下半年重點工作!


齊朋指出,上半年,公司上下堅守定力、不抱怨、不怠慢、不冒進,承壓完成序時目標,市場開拓取得多個“從0到1”的突破,“實”的文化更加深入人心,家國情懷再度展現“八一”擔當,顯示出“攻”的勢頭、“穩”的實力,齊朋代表公司黨委、領導班子,向全體員工的辛勤付出表示感謝。

齊朋重點從四個方面,闡釋“做強”中建八一的核心內涵與工作要求,要突出“四強四力”。攻城拔寨的能力強,要時不我待抓住機遇、敢想敢做高端博弈、競爭發力“第二支撐點”、久久為功“第二增長曲線”;安全運營的實力強,強調要統籌發展和安全,做到筑牢安全生產防線、強化全面風險管理、做大殷實的家底、提升價值創造能力;可持續發展的潛力強,要提升科技創新能力、全面啟動人才強企、布局“2+5”發展規劃;關于黨建引領的合力強,要將黨的二十大作為工作主線、將黨建融入生產作為核心目標、將落實“六專行動”作為主業主責。

齊朋最后強調了安全生產和疫情防控工作,號召全體員工以決戰決勝的姿態,攻堅三季度、沖刺下半年,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!

?;瘧椬黝}為《馭勢求實 夯基提質 堅定不移確保全年目標高質量完成》的工作報告,從六個方面全面總結回顧上半年工作,分析了當前存在的問題、面臨的形勢和挑戰,并從七個方面部署下半年重點工作。


?;瘧椫赋?,上半年,全體員工圍繞年度中心工作,推動企業高質量發展再上新臺階,合同額、營業收入、利潤總額持續領跑全局,在集團號碼公司中四項指標排名第一、兩項指標排名第二。會議會展、體育場館、基礎設施、投融資帶動等重點領域再獲突破,新能源、科創智造等差異化發展驅動有力,山東本埠、廣東、湖北、河南、福建等市場區域經營亮點紛呈,為圓滿完成年度目標打下了堅實基礎。?;瘧棻硎?,要堅定高質量發展的信心,全力以赴攻堅全年目標,為實現公司“雙千億”的八一夢不懈奮斗。

牛化憲表示,本次會議議程充實緊湊、前期準備充分、問題分析透徹、思路明晰具體,為公司下半年工作開展指明了方向。就貫徹落實本次會議精神,?;瘧椞岢鋈c要求:一是做好本次會議精神傳達,凝心聚力確保完成年度目標;二是抓好安全生產,時刻緊繃安全管理弦;三是突出抓好疫情防控,堅持常態化疫情防控不松懈,確保萬無一失。

公司分管領導、相關部門負責人分別作業務系統專題報告,堅持問題導向原則,總結回顧上半年工作,分析存在問題,部署下半年重點任務。

會上,進行了C職級優秀年輕干部梯隊民主測評和民主推薦,局人力資源部(干部人事部)高級經理郁韓成就推薦工作進行了說明。EPC管理部分享了全周期“設計”價值體現典型案例,3個代表項目作技術質量管理、科技管理、履約管理經驗交流。


期間,公司召開了2022年年中市場營銷、投融資、基礎設施業務專業會,2022年年中經濟專業會暨法治工作會,總結分析上半年各項工作,部署下半年重點工作。




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