11月21日，中建八局一公司召開疫情防控專項會議。中建八局一公司黨委副書記、總經理?；瘧棾鱿瘯h并講話，中建八局一公司副總經理寧文忠，工程管理部、辦公室、安全生產監督管理部、紀檢監督工作部及各二級單位、項目負責人參會。本次會議采取“主會場+視頻分會場”形式召開。

 牛化憲針對當前疫情防控工作，提出七點要求：

 一是切實提高政治站位，堅決抓好疫情常態化精準防控。要清醒認識當前疫情形勢的嚴峻性和復雜性，按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求，高效統籌疫情防控和生產經營，切實做到“管好自己的人、看好自己的門、做好自己的事”。

 二是精準理解上級部署，堅決科學解讀宣貫精神內涵。加強對“二十條”的解讀宣貫，不能出現放松疫情防控，甚至放開、“躺平”的誤讀。要堅持既定的防控策略方針“不動搖、不走樣”，確保認識到位、措施到位、行動到位、落實到位、保障到位。

 三是全面加強組織領導，堅決扛起各級疫情防控職責。各單位“一把手”、項目主要負責人是疫情防控的第一責任人，要準確把握疫情形勢，切實扛起領導責任，推動防控責任層層壓實到人、防控措施逐項落實到位。各級辦公室是疫情防控的牽頭部門，要統籌安排相關部門完善應急預案、確保決策快、響應快、落實快。

 四是落實落細防疫舉措，堅決確保疫情防控不留死角。項目層面要持續完善疫情防控體系，落實常態化防控舉措，嚴格特崗人員管理。總部層面要緊盯重點場所、關鍵環節疫情防控，嚴格出差審批、會議組織和快遞物流管理。

 五是突出重點區域防控，堅決嚴格落實專題會議要求。針對北京、上海、雄安等重點區域，要切實抓實抓好區域規范管理，確保各項措施不折不扣落實到位。

 六是建立健全應急體系，堅決從嚴從快處置突發事件。各單位、各項目要積極做好應急資源儲備，第一時間了解掌握疫情防控最新應急流程及規范標準，完善響應機制，確保第一時間響應、第一時間報告、第一時間處置。

 七是從嚴從重問責追責，堅決杜絕疫情防控履職不力。各二級單位、各項目要迅速行動，認真對照相關規定，深入查擺防疫工作中存在的問題與不足，切實做好整改，確保疫情防控措施落實有效，因疫情防控不力對企業造成重大影響的，要嚴肅問責追責。

 最后，牛化憲強調了安全工作，要求嚴抓嚴管、常抓常管、齊抓共管，確保安全生產萬無一失。

 寧文忠通報了中建八局一公司在日常檢查過程中發現的防疫管理問題，并提出三點要求：一是各項目要主動對接地方政府，及時掌握最新防疫政策要求；二是嚴格做好封閉管理及常態化防疫管控，禁止外來人員隨意進出項目，不接待非必要來訪人員，嚴格落實每月一次防疫應急演練要求；三是抓好抗疫援建項目人員管理，重點做好防感染工作，要嚴格按屬地防疫政策，做好集中或居家隔離。