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中建八局2022年度黨建工作責任制現場考評暨綜合檢查來到一公司

訪問次數 : 發布時間 :2022-12-04

 12月3日,中建八局2022年度黨建工作責任制現場考評暨綜合檢查來到一公司。本次檢查由局黨委副書記、總經理章維成帶隊,局相關領導班子成員及局總部相關部門負責人,中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋,黨委副書記、總經理牛化憲等領導班子成員、總部相關部門負責人、華東公司負責人等參加檢查。


 本次檢查堅持務實高效、問題導向的基本原則,采取聽工作匯報、檢查資料、交流訪談、項目實地檢查、集中反饋等形式,全面檢閱公司各項工作開展情況,為公司下一步發展指明了方向。

 檢查組對中建八局一公司2022年的發展成績給予了充分肯定,并從五個方面進行點評:一是經營指標全面領先,保持高位高速增長,二是管理體系持續健全,三是差異化優勢不斷擴大,四是發展質量顯著提升,五是干部人才隊伍建設成績突出。

 檢查組對下一步工作提出七點要求:一是深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,對標局“637”戰略布局,找準自身定位,制定可量化、可操作的具體舉措,堅持對標對表,切實把黨中央的決策部署和局黨委要求落實到各項工作目標中;二是全力以赴超額完成全年目標,保持時不我待的緊迫感,繼續奮斗,確保年度目標任務圓滿收官;三是全面加強安全管理,深刻總結經驗教訓,各級領導要壓實安全生產責任,嚴格落實“三個必須”,安全檢查要深入現場,探索安全管理標準化方式,強化科技賦能安全管理;四是把牢第二總部戰略支撐點,鞏固山東本埠優勢,做強做大長三角、粵港澳大灣區市場,夯實基礎管理,加強總部幫扶支持力度;五是大力發展基礎設施業務,堅持市場份額與履約質量并重,確保出品牌、出業績、出經驗,開拓水利水電、光伏發電等新業務領域;六是持續加快創新業務發展,探索管理創新,確保價值流管理深入到各個環節,健全管控體系,加速數字化轉型,大膽探索,做全局創新業務發展的標桿和典范;七是履行好對濟南設計院托管責任,明確工作計劃,完善管理體系,積極探索低碳、零碳設計業務,培育差異化競爭優勢。

 最后,檢查組強調,要深入學習集團海外工作會議精神,爭做八局海外業務高質量發展的排頭兵,按照局黨委統一部署加快推進流程優化工作,開展有針對性自查整改,實現管理全方位提升,要做好農民工工資支付,健全風險防控體系,確保企業安全平穩運行。

 會上,各檢查組成員分別圍繞黨建工作責任制落實、黨風廉政建設責任制落實、工會群團、人力資源、投資業務、財務管理、商法采管理、生產履約、行政辦公、科技創新等方面做出了深刻細致的評價,提出針對性的改進提升意見。

 齊朋以《提質增效 價值創造 一切工作都往實里做》為題,匯報了2022年高質量發展成績,并從年度重點工作開展情況、當前存在的問題和不足、2023年重點工作思路三個部分做匯報。齊朋表示,中建八局一公司全面落實局黨委各項舉措部署,將以黨的二十大精神為指引,全面提升高質量發展水平,為局“637”戰略布局貢獻更大力量。

 章維成來到上海臨港青少年活動中心項目調研檢查,宣講了黨的二十大精神,聽取了項目建設情況匯報,慰問了一線工友和職工。局檢查組一行在施工現場實地察看現場黨建文化展區、鋼結構亮點展區、安全體驗展區、智慧工地展區及質量樣板展區等,對項目安全質量管理、科技創新、智慧建造等方面表示充分肯定。

 期間,局檢查組領導與中建八一相關領導開展訪談交流,與黨員干部、黨員和員工代表進行滿意度測評和民主評議;檢查組進行了深入細致的內業資料檢查,與相關部門人員進行指導交流。

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