12月5日，中建八局一公司召開2022年第二次EPC項目管理成果發布會，評選EPC項目管理突出的二級單位，總結經驗并在公司推廣應用，通過提升管理質量為EPC項目提質增效。會議以現場+視頻的形式召開，中建八一總工程師陳江，EPC管理部、商務管理部、采購管理部及各二級單位、在建EPC項目相關負責人等參會。

 會議由中建八局一公司EPC管理部負責人楊玲主持，12家二級單位進行了成果匯報。評委組匯報情況進行打分，評選一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名。

 中建八局一公司總工程師陳江聽取各單位成果匯報后講話。首先從四個方面肯定了在EPC與設計業務的成果,一是搭建三級體系架構，人員配備齊整；二是設計助力市場營銷，效果日益顯著；三是設計商務深度融合，潛能不斷激發；四是融入項目全生命周期，設計彰顯價值。同時，也對今后的工作提出了四點要求：一是要充分認識EPC項目品質的重要性；二是要全力推行設計賦能全覆蓋；三是要更加凸顯設計助力營銷的作用；四是要全面實現EP聯動。最后要將優秀的經驗與做法固化下來，“以點帶面”在全公司范圍內進行推廣，將公司的每個EPC項目都做成優質的項目。