為落實中建集團2024年工作會部署要求，提升供應鏈管理能力，構建協同共贏的分供商合作關系，3月14日，中建集團項目履約管理部副總經理李建偉帶隊，赴中建八局召開供應鏈管理和分供商座談調研會。

中建八局采購管理部總經理張廣韜、工程管理部總經理劉相雷、商務管理部副總經理焦雙平、法律合規與風險管理部副總經理葉東、采購管理部副總經理周森偉，中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋及7家局屬二級單位、分供商代表參加調研。會議由張廣韜主持。

李建偉介紹了本次調研的背景、目的和相關工作要求，肯定了中建八局在供應鏈管理方面做出的工作成績，并對各單位招采及供應鏈管理提出三點要求：一是深刻認識供應鏈管理對集團發展的重要意義。供應鏈管理現代化是企業治理現代化的重要內容，要深化供應鏈團結合作，共同應對風險挑戰，更好引領和保障企業高質量發展；二是深入分析當前供應鏈管理存在的問題不足。隨著生產經營規模的不斷擴大和行業持續承壓，供應鏈管理過程中存在的問題逐漸凸顯，各單位要更加深入的開展管理調研和分供商座談，切實發現和解決好各類突出矛盾；三是完善供應鏈管理體系建設。堅持問題導向，結合企業發展現狀和集團相關要求，制定完善本單位供應鏈發展規劃，逐級細化落實。

張廣韜從供應鏈管理體系建設及運營成效、分供管理、供應鏈管理調研和分供商座談工作開展、下一步工作舉措等方面對中建八局供應鏈管理情況作了匯報，一公司等五家局屬二級單位分別作了交流發言。

期間，召開了分供商座談交流會，邀請了9家分供商從合作成效、溝通渠道、深化合作、意見建議等方面與調研組深入研討，為和合共贏建言獻策。